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【角度】汉能好猜 李河君不好猜w66利来国际老牌

来源:http://www.spiiorg.com 责任编辑:w66利来国际老牌 2018-09-13 14:10

  【角度】汉能好猜 李河君不好猜

  光伏圈内人士,关于不同光伏企业商业模式的判别应该是八九不离十的,持续研讨这一问题的老红也是如此。唯有关于汉能,由于其共同的技能道路,商业模式正本应该是最明晰的,可是偏偏让人最感觉飘忽不定。

  比方不久前,媒体上先有《巨大改变!汉能方案收买500MW组件》、《假如汉能自己都不必薄膜了,让代理商何去何从?》,在人们惊诧汉能是否要抛弃薄膜的时分,又有《持续坚持薄膜道路,汉能拟收买晶硅组件背面的故事》,向人们以示洁白。

  老红无意点评此事,由于上一年就从汉能朋友处得知李河君早就表态:今后汉能争取到光伏电站建造时机,也能够用汉能之外的组件产品。可是此事让老红看到的却是,关于一个光伏工业中极具代表性的企业,竟需求业界人士去猜测它的商业模式!

  古今中外成功的企业,一定是商业模式简练、明晰的企业。在出资者眼中,一个企业是否值得出资,一级商场的说法是,应当具有在电梯里就能说得清楚的商业模式;二级商场的说法是,主营业务应当明晰。

  汉能的商业模式正本应当是最明晰的。

  在薄膜光伏商场,由于汉能“横跨三条技能道路、经过国际权威机构认证的五项国际记载,超越1300项全球专利”,所以汉能的商业模式应当是明晰的:环绕抢先的薄膜技能道路,或供给产品、或供给出产设备、或供给最适合的终端商场效劳。并且在这条路上,一时没有竞争者。

  可是实际不是这样,至少老红对汉能商业模式的判别,就曾有过这样几回改变:

  2011年,一篇《汉能千亿光伏秀》让老红初识汉能,文章给一切读者的形象,这是一个拿手使用工业政策和科技概念玩跑马圈地商业模式的企业。

  后来,由于先是听了朋友讲李河君经过收买上市企业进入硅基薄膜商场的故事,后是看了李河君讲汉能收买全球四大抢先薄膜技能专利企业的故事,让老红对这家“本钱+科技”企业的商业模式佩服得乌烟瘴气,并为它找到优异对标企业——Firstsolar。w66利来国际老牌

  再后来,在看到了汉能总部满墙誉满全球的技能证明之后,老红想到李河君就要想到埃隆.马斯克,期盼汉能成为一家具有创想精力的光伏加工企业。那时,老红就像关怀马斯克的胶囊火车何时能够落地相同,关怀在汉能的8大基地,全球最先进薄膜光伏技能的出产配备和产品何时能够落地?

  2015年,由于老红关怀汉能的问题,金融本钱也关怀到了,所以,关于汉能何时能够将最先进的技能转化为最丰盛的赢利问题,作为研讨项目的老红能够等候成果,可是作为出资项目的金融本钱却等不下去了。成果就是,5月20日的瞬间就把汉能的股价打掉了一半,并从此开端了将近两年的买卖停盘。那时的老红诚心期望汉能幡然吵醒,加快完成技能变赢利的进程。可是等来的,却是四款前期出资巨大却短期难见收益的太阳能动力轿车,这让老红对汉能的商业模式看不懂了。

  2016年,汉能给老红形象最深入的,是业界对它分布式光伏电站出售商业模式的一片好评之声。但这让研讨“光伏企业商业模式讨论系列”的老红有些困惑:应当把汉能归为光伏加工企业?金融出资企业?仍是轻财物的出售企业?

  对汉能商业模式的认知困惑源于李河君。

  其实从汉能挑选薄膜光伏技能道路那天起,短期内光伏产品出产商+光伏发电效劳商的商业模式是不可能改变的。改变的仅仅李河君不断应战商场的言语。

  2012年的李河君喜爱应战市值数据,比方《汉能筹谋万亿市值公司:一年投建8个光伏基地》;2014年的李河君喜爱应战晶硅技能道路,比方《“大哥”李河君向晶硅组件企业下战书:薄膜才是未来》;2015年的李河君喜爱应战“做空”汉能的出资人,比方《专访“新首富”李河君:“没读懂汉能的人都赔得很惨”》。总结下来,关于汉能的竞争力,李河君讲了许多,可是关于怎么让这种竞争力快速变为实际赢利却讲得不多。所以,随同李河君个人的影响力越来越大、说的越来越多,汉能的商业模式却变得让人感觉越来越飘忽不定。

  不久前看到人民网“舆情监测”的一篇《深度调查:这样的言论形象是否如“李”所愿?》,专业、体系地剖析了汉能的宣扬成果:“长期以来,关于‘李河君和汉能为什么总是这么受重视?’的疑问屡见报端,这反衬出不管李河君抑或汉能,留给大众的形象都是不透明。”

  一个优异的政党,不光要提出斗争的纲要,还要通知人们完成纲要的道路。一个优异的企业,不光要给出资人描绘雄图,还要通知出资人何时能够让出资变为实际收益。一个优异企业的商业模式,关于外部本钱的了解十分重要,关于内部职工的履行相同重要。不久前柳传志在总结联想的成功经验时说:“联想控股各个部门、成员企业总部一向不停地对自己的战略复盘,对每一件工作的施行在进行复盘。”

  其实,李河君作为一个成功的企业家,怎么可能关于汉能的商业模式不明晰呢。仅仅由于他因商场的改变而“按需说话”的时刻太多了,兢兢业业地介绍汉能商业模式的时刻太少了,以致让一切关怀汉能的人都会觉得:谈到商业模式,汉能好猜,李河君不好猜。

  

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